Marek Svitek - Svíťa

Talenty a silné stránky

Obecná teorie

  • Talenty a silné stránky nám odpovídají na otázku "Co mám a ostatní ne?"
  • Proč si často myslíme, že žádné nemáme?
    • Protože to co umíme, vidíme jako normu a samozřejmost
  • V různých situacích se projevují jiné talenty

Talenty jako strategický plán

  • Hodnoty nám říkají proč a co dělat (kompas k cíli)
  • Talenty nám říkají jak to udělat nejlehčeji (mapa k cíli)
  • Talenty jsou strategický plán pro uskutečnění projektu

Důležitost sebepoznání

  • Proč je důležité je znát?
    • Lehčí život s menším úsilím
    • Budeme vědět, jak kompenzovat naše slabiny
    • Nemusíme se bát o budoucnost naší práce
      • Když přeskládám použití talentů, dostanu novou práci, která mi půjde a budu v ní výjimečný

Talent x silná stránka

  • Talent - způsob přemýšlení, chování nebo cítění, který je pro nás přirozený
  • Silná stránka - schopnost konstantně vytvářet pozitivní výsledek skrze (téměř) dokonalý výkon v konkrétních úkolech

[!note] Talent × úsilí = silná stránka

Slabé stránky

  • Často podceňujeme jejich důležitost, protože vnímáme, že důležité jsou jen ty naše silné stránky. Slabé stránky se nám zdají nedůležité, nevidíme jaký mohou mít benefit tyto stránky (protože jsme ho nikdy nepociťovali).
  • U slabých stránek je potřeba dělat damage control, aby nám neškodily:
    1. Nástroji a metodami
    2. Spolupráci s ostatními
    3. Pomocí jiných silných stránek

Komptabilita a symbióza talentů

  • Talenty mohou mít různé úrovně, a proto ve skupině danou roli s talentem zpravidla převezme ten s nejsilnější úrovní
  • Důležité je i hledat různorodý tým, aby se naše talenty doplňovaly

Ukázka chování u silného a slabého talentu
Ukázka chování u silného a slabého talentu
Ukázka chování dvou slabších talentů
Ukázka chování dvou slabších talentů
Různorodý tým má víc talentů a tvoří tak symbiotický vztah ve skupině
Různorodý tým má víc talentů a tvoří tak symbiotický vztah ve skupině

Killers x winners - framework pro práci s talenty

Příklad použití metody killers x winners u talentu Focus
Příklad použití metody killers x winners u talentu Focus

  • Slouží k pochopení, kde zasahují moje talenty, jak moc mi mohou přispět a jak mocmi mohou škodit
  • Postup:
    1. Uvědomění a popsání
      • Škála, jak moc mě pozitivně a negativně ovlivňuje daný talent v životě
      • Popsat na konkrétních situacích
    2. Vyhodnocení
      • Jak minimalizovat killers a optimalizovat winners?
      • Je důležitější minimalizovat killers než jak ještě víc maximalizovat winners
  • Udělat pro každou osobní vlastnost/talent

Jak je zjistit teoreticky

3 talentové kruhy pro zjištění talentů a silných stránek
3 talentové kruhy pro zjištění talentů a silných stránek
Pokus s použitím modré jako pozadí
Pokus s použitím modré jako pozadí
Existují 3 způsoby:

  1. Testování
    • ⊕ Skvělý rozkopávač
    • ⊖ Barnumův efekt
    • ⊖ Rozdílnost kvality a ceny
  2. Sebeuvědomění
    • ⊕ Autenticita
    • ⊖ Potřeba opravdové a hluboké sebereflexe a sebeuvědomění
  3. Zpětná vazba
    • ⊕ Realita
    • ⊖ Upřímnost a výstup mimo komfortní zónu

[!warning] Chybějící strana trojúhelníku Nestačí spoléhat jen na jeden způsob (stranu) zjišťování našich talentů, musíme znát všechny strany a najít si střed. Stejně jako nemůžeme u trojúhelníku vynechat jednu ze stran, jinak by se rozpadl.

Jak je zjistit prakticky

1. Testování

Okruhy   testy

  • Pozor na kvalitu testů, vytvořil je profesionální psycholog nebo někdo nekvalifikovaný
  • Ty zdarma jsou většinou nespolehlivé

[!warning] Není to svaté písmo. Když si je zopakujeme, často nám vyjdou různé výsledky

Všeobecné testy

Test Poznámka Cena Materiály
Gallup Profesionální, asi nejlepší Vysvětlení rolí Gallupa
Belbin Ideální pro zjištění rozdělení rolí v týmu Zkrácený test Belbina a vysvětlení rolí Belbina
Big 5 Zkrácený test Big 5 a answersheet
16 personalities Zdarma, ale nespolehlivý
High5 Zdarma, docela kvalitní
PrinciplesYou
RedBull Wingfinder
VIA Strengths Existuje i v provedení Youth pro studenty
Strengths profile
Core Values Index
DISC
Dynamika bohatství
Love languages Netradiční, ale hodí se do vztahů
Pětilístek

Leadershipové testy

Test Poznámka Cena
Leadership Legacy Assessment
Leadership Circle Profile
Leadership judgement indicator
Leadershipové karty 18 000 Kč

Ukázka rozdělení talentů dle Gallupa
Ukázka rozdělení talentů dle Gallupa

Emoční inteligence

Test Poznámka Cena
MSCEIT
Bar-On Emotional Quotient Inventory
Dotazník sociálních dovedností

2. Sebeuvědomění

Okruhy   sebereflexe

  • Sebereflexe toho co mi jde
  • Objevení skrze poznání svého flow:
    • Při čem zažívám flow?
    • Co mě bavilo jako dítě? Většinou si necháváme záliby, talenty z dětství.
    • Při flow se mohou ukazovat talenty
    • Flow x motivace z výsledku, nejlepší sportovci jsou ve flow
    • Popiš situaci, kdy tě nějaká činnost naprosto pohltila, bavila tě a úplně jsi při ní ztratil/a pojem o čase. Potom odpověz na otázku - "Jaké si v ní používal talenty a silné stránky?"
  • Otázky
    • When did you feel flow?
    • What are you curious about?
    • Which activities bring you joy?
    • What did you enjoy growing up?
    • What activities feel natural to you?
    • What does your gut say you enjoy?
    • What are your 12 favorite problems?
    • What did you enjoy creating in the past?
    • When did you pick up a new skill easily?
    • How do you bring value to other people?
    • What would you work on if money wasn’t an issue?
    • What looks like work to others, but is actually fun to you?
    • What areas/ activities/ categories do you keep coming back to?
    • What do you enjoy listening to podcasts, watching videos and/or reading books about?
    • What are times in your life when you’ve felt completely aligned with what you’re doing?
    • Jaké (zvíře...) bych chtěl být? Proč? ⇒ Jaké talenty bych chtěl mít/mám.
    • *Jaké projekty/myšlenky jsem rozjel? Jaké silné stránky jsem při tom uplatnil?
  • Talent Canvas

[!warning] Chtěné vs skutečné silné stránky Pozor na talenty a silné stránky, které jsou námi chtěné a které jsou skutečné. Tohoto zkreslení se zbavíme doplněním naší reflexe zpětnou vazbou a testy.

Příklad chtěné a skutečné silné stránky
Příklad chtěné a skutečné silné stránky

3. Zpětná vazba

Okruhy   zp tn  vazba

  • Zpětná vazba od mého okolí, jak mě vidí
  • Jak dávat a přijímat zpětnou vazbu?
  • Otázky
    1. Když bys měl shrnout, v čem je OSOBA dobrý, napadne mě ...
    2. OSOBU bych si přizval do projektu, kde je potřeba ...
    3. OSOBU bych úplně nepřizval k projektu, kde je potřeba ...
    4. Na OSOBĚ si vážím ...
    5. Mezi slabé stránky, na kterých by OSOBA měl zapracovat, patří ...
    6. Mezi slabé stránky, které si OSOBA má nechat, protože tvoří jeho jedinečnost a lidskost, patří ...
    7. OSOBA mě inspiruje tím ...
    8. OSOBA mě umí nakrknout ...
    9. Když bych chtěl vytvořit silný tým, spojil bych OSOBU s …..… a …..…., protože ti OSOBU doplňují v ...
    10. Mezi situace, které OSOBA umí vyřešit úplně skvěle, patří ...
    11. OSOBA se trochu ztrácí v ...
    12. Kdybych měl OSOBU popsat kompaktně, je to kombinace …..… a …..… s pořádnou porcí …..… a se špetkou …..…
    13. O OSOBĚ vlastně vůbec nevím, jak/zda/co/kde/kdy/proč ...
    14. Co si myslíš, že OSOBA opravdu jde?
    15. Jaké vlastnosti si na OSOBĚ nejvíc ceníš?
  • Kratší otázky
    • 3 silné stránky
    • 3 slabé stránky
    • Uveď prosím konkrétní příklad, kdy nějaká daná silná stránka byla použita smysluplně a bylo to v tu chvíli důležité pro tebe, pro tým nebo pro organizaci.

4. Bonus